【摘要】前面一篇文章《如何做出高质量企业画册》阐述了设计需要满足的3个层次需求，为了到达这个设计目的，设计师不仅需要有理性的思维、巧妙的创意，还要在项目中学会与其它角色协作，共同达到目的。设计师具体的工作是什么呢？如何与他人协作呢？工作中需要注意什么问题呢？
在实际项目中，设计工作可能并没有我们想象中那么轻松。首先要通过一些方法来分析需求、了解需求：要做一个什么样的作品？目标用户是谁？要达到什么效果？具体有哪些内容……然后我们开始进行设计：在草图上梳理信息架构、设计任务流程、设计界面，确认没有问题后再用专业的软件工具把设计方案呈现出来。经过设计评审后，设计师要去跟进后续的制作环节，确保最后的作品和自己的设计方案一致。如此这般，便形成了一个循环往复的过程，作品也在不断优化的过程中快速成长着。
整个流程看起来很合理，但是执行过程中可能困难重重，这就需要设计师的协作、沟通能力。无论是在与客户的需求沟通还是与团队的设计问题沟通，都必须与他们达成共识、得到他们的支持，保证流程可以顺利实施下去。
实际上，在我们早期经历的项目中，由于各种原因，常常会遇到"不按常理出牌"的情况，既影响作品最终效果，也影响项目效率，还会造成极大的资源浪费。但设计师毕竟不是项目负责人，在项目中的话语权比较有限，要想顺利和大家一起执行正确的流程，不仅自身要具备专业的能力，还要注意和项目成员的沟通和协调方法。
这也就意味着，一个只具有专业技能、不懂变通和沟通的设计师已经远远不能胜任岗位的需求。我们在学校里学的，在专业书籍上看的，只能解决工作中的一部分问题，而不是全部。设计师需要时刻具有紧迫感，要求自己具备更全面、更综合的能力。
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